Новости Запорожья

Щоб добудувати мости в Запоріжжі, потрібна команда, постійно «проталкивающая» цей проект. Гроші знайдуться, – Сергій Марченко

25 червня Запоріжжя відвідав Сергій Марченко, в минулому заступник міністра фінансів в Кабміні Володимира Гройсман (2016-2018) і до недавнього часу – заступник глави адміністрації Президента і секретар Національного інвестиційного ради.

 

У Запоріжжі екс-держслужбовець обговорив з представниками ВІДГ та органів місцевого самоврядування ефективне використання публічного (бюджетних) коштів, а також поспілкувався з головними редакторами запорізьких ЗМІ.

– Ви добре знаєте проблему будівництва нових запорізьких мостів, значною мірою пов’язану з фінансуванням будівництва, в той же час Ви є експертом у питанні використання публічних фінансів. Який Ваш рецепт в першу чергу для місцевої влади і майбутніх народних депутатів від Запоріжжя: як завершити цей довгобуд?

– Ключове питання – питання довіри. Щоб добудувати міст, потрібно, щоб центральна влада, обласна влада і міська влада домовилися про спільну позицію і спільному плані дій, визначили проектну команду, якій довіряють і яка зможе вирішити це питання в найкоротші терміни. Далі проектна команда зробити оцінку того, що зроблено, і проаналізувати, чи треба міст добудовувати або перебудовувати… Так буде визначено, що потрібно робити і скільки потрібно коштів. Припустимо, сьогодні вам пообіцяли «видати» на наступний рік 1 млрд. грн. Вистачить? Я чув оцінку в 4 млрд. грн чув і інші цифр … Але це хтось аналізував? А хто буде використовувати кошти? Що буде робити? Для цього теж потрібен аналіз, і потрібно довіру до учасників цього процесу.

І на кожному рівні влади має бути гарантовано, що за рік, два, п’ять на цей проект буде виділена певна сума. Але повинна бути команда, яка буде постійно рухати, проштовхувати цей проект!

– Зараз місцеві влади щодо цієї проблеми кивають на Київ …

– Якщо міст дійсно потрібен, потрібно багато чого зробити і для того, щоб повернути його на баланс міста, і для того, щоб зрушити проблему з мертвої точки. Об’єктивно місту міст, звичайно, потрібен: в самому Запоріжжі 800 тис. жителів, разом з навколишніми населеними пунктами близько – це 2-3 мільйони зацікавлених осіб! І це дійсно об’єкт великого значення, на яке, повірте, в центральному бюджеті знайшовся б мільярд гривень без питань – на трасу Запоріжжя-Маріуполь виділяється більше, наприклад. Але повинна бути зацікавленість, внесок та активність місцевої влади в широкому сенсі – обласний та міський. Якщо це питання досі НЕ вирішено, то для мене це означає, що зацікавленість у вирішенні цього питання немає.

– Так само «вічна» тема, але для національного рівня – кредити від МВФ: отримувати – не отримувати, брати – не брати … Ви брали участь в переговорах з МВФ під час роботи у Міністерстві фінансів. Давайте розберемося і пояснимо, чому ми беремо гроші саме у МВФ і чи є альтернативи?

– На нашу можливість брати в борг кошти впливає репутація України як позичальника. Так, у нас не сама погана репутація. Світ розуміє, що ми відповідально ставимося до зобов’язань, виконуємо сумлінно і ретельно, що ми не маємо наміру відмовлятися від боргів. Але з цілої низки політичних і економічних причин наша репутація неідеальна. А це означає, що відсотки на позики будуть великими, борги обійдуться нам дорого. У МВФ в той же час — дешевий ресурс. Ми можемо це собі дозволити, але ми повинні виконувати умови, які виходять за межі звичайних вимог за кредитом: створювати антикорупційні органи, які встановлювати тарифи… Що ж, ми самі себе загнали в таку ситуацію. Але, звичайно, необхідно вийти з неї, щоб залучати кошти самостійно.

— Згадка людей, близьких сьогоднішньої президентській команді, про можливе (і навіть бажане) дефолт в Україні шкодять нашій репутації, зокрема, як позичальника?

— Наскільки я розумію, офіційні представники влади заяв про плани оголосити дефолт не робили. А робили це окремі фізичні особи, можливо з метою як-то розхитати ситуацію. У будь-якому випадку, я не вірю, що дефолт в Україні може бути оголошено, хто б не був при владі. Це дуже важливе і відповідальне політичне рішення. Треба мати дуже вагомі підстави і розуміти дуже велику відповідальність, щоб піти на цей крок. Це буде означати, що Україна ненадійний партнер, ненадійний контрагент. Ми не зможемо залучати кошти, щоб утримувати національну валюту … катастрофічні Наслідки дефолту. Після дефолту жодна країна не стала сильнішою.

— У багатьох питаннях розвитку держави цікавий приклад Естонії: дигіталізація державного управління, скорочення кількості чиновників … Як Україні стати Естонією?

— Чому ми не Естонія? Естонія — невелика країна зі значно меншим, ніж в Україні, кількістю населення. Всю Естонію за кількістю населення можна порівняти з великими українськими містами. Тому на рівні міст, на рівні кожної окремої громади ми можемо робити умовну «Естонію». Якщо, звичайно, буде продовжуватися розпочата нами реформа децентралізації, і громади зберігають самостійність у використанні ресурсів. І коли такі зміни відбудуться на рівні громад, тоді стане великим викликом, як «підняти» ці зміни в національному рівні… А щоб провести такі зміни на рівні країни, змінити систему в масштабах держави, потрібно не тільки розуміння, що робити, не лише команда, а й карт-бланш на 3-5 років від влади і від суспільства – можливість реалізувати реформу.

Источник

Click to comment

Leave a Reply

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Популярные новости

To Top